オープニング　8月21日　12:50～13:00

アイティメディア株式会社　編集局 統括編集長
内野 宏信

基調講演1　8月21日　13:00～13:40
星野リゾートの業務プラットフォームの一部を担うローコード／ノーコード開発の扱い方

独自の運営の仕組みを持つことを競争力の源泉と考える星野リゾートは、パッケージやSaaSを利用することが一般的だったホテル運営において、独自のシステムを構築することに長年こだわってきました。デジタル社会の到来により、変化前提・俊敏かつ堅牢な業務プラットフォームとしてのITを備える必要性を痛感し、2015年にパートナー主体の開発・運用体制から内製化に大きく舵（かじ）を切りました。本講演では、内製化の一環として取り組んでいるローコード／ノーコードツールについて、特にローコード開発を活用する領域や取り組み方に関してご紹介します。

星野リゾート
情報システムグループ グループディレクター
久本 英司 氏軽井沢移住をきっかけに星野リゾートに入社。温泉旅館のひとり情シスでのんびりリゾートライフを送る予定が、海外拠点を含む全国60拠点に急拡大。既存のホテル運営の枠に囚われない戦略を実現するために独自のシステム構築の必要に迫られ、グループ全施設の予約システムをはじめとしたSoEシステム、基幹系や管理系などのSoRシステム、Wi-Fi、セキュリティ、IoTに至るまで、内製チームによるイニシアチブの獲得を目指して日々模索中。※本講演は過去の再放送です。講演内容は配信当時（2024年5月7日）の情報となります。

セッション1-1　8月21日　13:50～14:20
Power Platformの使いどころと押さえるべきポイント

Power Platformはローコード開発で業務の改善や効率化を実現する一方、いざ導入/活用となると、定着化の難航、効果測定の方法、運用やガバナンス整備など、さまざまな課題に直面します。本セッションでは、Power Platformの導入/活用において直面する課題と、解決に向けたアプローチについて成功事例を交えて紹介します。

日本ビジネスシステムズ株式会社
クラウドソリューション事業本部 コンサルティングサービス部 シニアエキスパート
森 則慶 氏

日本ビジネスシステムズ株式会社
ソリューションスペシャリスト本部 SSP2部 LowCode課 主任
綱田 りょう 氏

基調講演2-1　8月22日　13:00～13:40
欠陥を早期に発見するためのSoftware Engineer in Testとその重要性

ソフトウェア開発におけるコスト削減と開発期間の短縮の鍵は欠陥の早期発見です。これを支援する役割がSET（Software Engineer in Test）です。この発表ではSETが必要となる背景と活動事例、SETを必要とするがSETのいない組織への助言を説明します。

株式会社ディー・エヌ・エー
IT本部品質管理部SWET第二グループ グループリーダー
国分 佑樹 氏2018年に株式会社ディー・エヌ・エーに入社。2022年からSET組織のマネージャーを務める。ゲーム開発の欠陥の早期発見に取り組む傍らOSS開発も手掛ける。代表的なOSSはVimJas/Vint, DeNA/unity-meta-check。※本講演は過去の再放送です。講演内容は配信当時（2024年5月8日）の情報となります。

セッション2-1　8月22日　13:50～14:20
「システム開発者の負担を減らす」クラウド時代の脆弱性診断

クラウド時代において、アプリケーションやシステムのセキュリティは非常に重要な課題となっており、開発者はこれに対処するために効果的な脆弱性の診断、管理を行う必要があります。ペンテストの専門家が「開発者の負担を減らすため」、攻撃のデモとともに、効率的に脆弱性を管理、修正するための事例をご紹介します。

エムオーテックス株式会社
サイバーセキュリティ本部アセスメント部 アソシエイト
頭島 龍正 氏

セッション2-2　8月22日　14:30～15:00
アジャイル時代の効率的なテストケース資産管理のアプローチ

昨今、アジャイル型・イテレーティブ型のソフトウェア・システム開発が様々な業界で採用されるようになり、デジタル製品は一度作ったら終わりではなく、継続的にアップデートされることが主流となっています。本セッションでは、製品アップデートに効率的に追随し、無駄なくテストケース資産を育て、活用していくアプローチについて解説します。

株式会社ベリサーブ
プロダクトソリューション事業開発部 プロダクトマネージャー / 開発担当部長
朱峰 錦司 氏

基調講演2-2　8月22日　15:10～15:50
デンソーにおけるDevOpsの効果的な活用方法

DevOpsを単なるツールとして導入するだけでは不十分です。その成功は関わる人々と文化に大きく依存します。本セッションでは、デンソーの取り組みを例に挙げながら、DevOpsの核となる文化、自動化、メトリクス、共有の四つの柱に基づいた効果的な活用方法を考えます。

株式会社デンソー
クラウドサービス開発部 プロジェクトマネージャー
佐藤 義永 氏2017年 株式会社デンソーに入社。クラウドサービス開発チームの立ち上げに参画し、アジャイル開発を中心にソフトウェア開発現場の改善に取り組む。日々の開発業務を通じて得た経験と最新トレンドを学び、より効果的なソフトウェア開発を目指している。